دبلومة إدارة الموارد البشرية
دبلومة إدارة الموارد البشرية
يتيح لك دبلوم إدارة
الموارد البشرية اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلك للعمل في
هذا مجال ادارة الموارد البشرية بنجاح. كذلك صقل خبرات ومهاراتك كموظف أو
مدير في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات
التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
المحتويات :
- المداخل
الاحترافية
لدراسة ادارة الموارد البشرية
- التخطيط
الاستراتيجي
لادارة الموارد البشرية
- التحليل
الوظيفي
- التوظيف
وعملية الاختيار والتعيين
- التدريب
والتطوير
والتوجيه
- تقييم أداء الموظفين
- التحفيز
والتعويضات
(البدلات)
- سلم الرواتب (هيكل الاجور)
- التأمينات وقانون العمل
المحتويات التفصيلية
- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية :
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
- التحليل الوظيفي :
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
- التوظيف :
- عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
- مصادر توظيف القوى العاملة
- بدائل التوظيف بالشركة
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
- عملية الاختيار والتعيين :
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
- المقابلة الشخصية :
- انواع المقابلات الشخصية
- طرق ادارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
- مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
- اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
- اختبارات التوظيف :
- انواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
- دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
- التدريب والتطوير والتوجيه :
- أولا : برامج الارشاد والتوجيه
- برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
- ثانياً : التدريب والتطوير
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم البرنامج التدريبي الفعال
- تطوير البرنامج التدريبي الفعال
- اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
- الطرق الحديثة في تقييم التدريب
- تقييم أداء الموظفين :
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
- طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
- التحفيز والتعويضات (البدلات) :
- نظرية تحفيز الموظفين
- طرق تحفيز الموظفين
- أنواع التعويضات (البدلات)
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
- تنافسية البدلات والامتيازات
- سلم الرواتب (هيكل الاجور) :
- تصميم سلم الرواتب
- عدالة سلم الرواتب
- تقييم رواتب الموظفين
تقديم : المدرب والمحاضر أحمد عبد الكريم
عدد الأيام التدريبية : 12 يوم تدريبى
عدد الساعات يومياً : 4 ساعات تدريبية
يومين إسبوعياً فى فترات مسائية تبدأ من الساعه السادسة مساءً
الموعد : 1/10/2018
المميزات والشهادات
شهادة معتمدة من ماستر إمنتر ناشيونال أكاديمى للتدريب والتوظيف
شهادة معتمدة من مؤسسة إدراك للتدريب المعتمدة من التنظيم والإدارة
شهادة معتمدة من الأكاديمية الدولية للتدريب بتوثيق الخارجية المصرية
شهادة معتمدة من المؤسسة البريطانية الدولية للتدريب والإستشارات
كارنية بلقب أخصائى موارد بشرية من ماستر إنترناشيونال أكاديمى
المادة العلمية مطبوعة للمحتوى التدريبى للدبلومة
نماذج لتنظيم العمل المؤسسى الخاص بإدارة الموارد البشرية
كوفى بريك يومى (عصائر - سناكس - مياه معدنية)
التكلفة والإستثمار : 1300 جنيهاً للمصريين - 500 دولار لغير المصريين
للحجز والإستعلام يرجى الدخول على رابط التسجيل الإلكترونى
للإستعلام
01061549555
01123286678
ماستر إنترناشيونال أكاديمى للتدريب والتوظيف
جمهورية مصر العربية
السويس - شارع موبيل أمام مدرسة السويس الإعدادية القديمة بنات
تعليقات
إرسال تعليق